MANIFESTE

Il n'y a pas de solution magique à ces défis. Chaque personne ou institution qui participe à une recherche en collaboration le fait avec des objectifs, des attentes et des ambitions différents. Chaque collaboration de recherche s'inscrit dans son propre contexte historique, social et institutionnel. Nous n'appelons pas un modèle unique pour toute collaboration future en matière de recherche.

Nous appelons à un engagement plus sérieux vis-à-vis des défis évoqués ici. Nous devons le faire en tant que participants actifs et responsables dans le secteur de la production de connaissances. Nous proposons donc cinq principes directeurs:

TRANSPARANCE -  Les personnes s'engagent dans des collaborations de recherche avec différentes ambitions, motivations, objectifs et attentes. De telles différences ne font pas obstacle à une collaboration de recherche fructueuse. Cependant, nous appelons tous les participants à une collaboration de recherche à faire preuve de la plus grande transparence quant aux raisons et aux attentes d'une telle collaboration. L’idée centrale est simple: ne promettez pas de miel si vous n’êtes pas apiculteur. Cela inclut la transparence sur les doutes et les incertitudes inévitables liés à la pratique de la recherche, qu’elles soient financières, pratiques ou liées au contenu. Les collaborateurs de recherche partagent la responsabilité commune de lutter contre les inégalités qui existent entre eux. Ensemble, ils peuvent faire entendre leur voix contre la précarité dans le secteur en général.

EQUITABILITY DANS LA DIVERSITE - Les parties engagées dans une collaboration de recherche sont extrêmement diverses en termes de genre, de race, de nationalité, de classe et de formation. Une collaboration de recherche sincère se nourrit de cette diversité alors que différentes perspectives entrent dans le processus de recherche à toutes ses étapes. Pour que la collaboration en matière de recherche réalise son potentiel, nous appelons à une prise de conscience accrue des relations de pouvoir qui se croisent avec cette diversité. Nous visons l'équité dans les collaborations que nous avons engagées, ainsi qu'un secteur de production de connaissances plus équitable dans son ensemble. ·

MODESTIE - Nous devrions être modestes sur les connaissances que nous produisons et sur notre propre rôle dans la production de ces connaissances. Nous devons faire face aux multiples façons dont le savoir est produit et respecter la diversité des contributions apportées par la diversité des personnes qui se croisent. Nous devons également être conscients que les publications académiques et les diplômes ne sont qu'une forme de savoir spécifique. Un humble engagement dans la collaboration en matière de recherche implique une prise de conscience et une contribution aux différentes motivations pouvant sous-tendre l’engagement de chacun dans la pratique de la production de connaissances.·

CREATIVITE -  Aucune formule parfaite n'existe. Tout comme nos recherches, nos modes de collaboration ne sont jamais stables, jamais établis. Alors que nous collaborons dans le domaine de la recherche, nous devons continuer à chercher de meilleurs moyens de le faire. En tant que chercheurs, embrassons cette créativité alors que nous visons à nous améliorer et à améliorer la pratique générale de la collaboration en matière de recherche. Ouvrons l’esprit sur le large éventail de possibilités offertes par la collaboration en matière de recherche et sur la grande variété de formes qu’il peut prendre.

DERANGE LES ESPRITS, DERANGE LE SECTEUR - Les principes ci-dessus semblent loin d'être radicaux. Pourtant, ils sont loin d’être une pratique établie dans nos domaines d’études. Pour défendre ces principes, nous devons sensibiliser les chercheurs individuels et prendre en compte les caractéristiques structurelles du secteur qui entravent de meilleurs modes de collaboration en matière de recherche. En tant que collaborateurs de recherche, nous nous engageons à améliorer nos propres modes de pensée et de pratique. Ensemble, nous visons à dissiper les idées fausses et les mauvaises pratiques en matière de collaboration dans la recherche. Ce faisant, nous pouvons créer un environnement dans lequel le potentiel important de la collaboration en matière de recherche peut pleinement s'épanouir comme il se doit.